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A Empresa

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História

A partir de novembro de 2004, quando iniciou suas atividades com o apoio da Associação Paulista de Medicina (APM), o Sinasa vem acompanhando todas as mudanças no mercado de saúde e desenvolvendo um novo modelo de acesso a esse segmento. E este é o desafio do SINASA, trazer a (R)evolução na gestão da saúde da população brasileira. A inovação é prática constante na história do Sinasa, que busca oferecer ao brasileiro o acesso à saúde de maneira democrática e inteligente desde sua criação. Sua base de dados tem atualmente mais de 40 mil associados cadastrados.

Em 2008, o grupo BMG, um dos maiores grupos financeiros do país, adquiriu controle da operação do SINASA, com o objetivo em comum de oferecer oportunidades iguais a toda população, viabilizando o acesso à saúde com qualidade.

Assim foi desenvolvido um novo posicionamento da marca.

Nasce o Sinasa – Sistema Independente de Saúde, reforçando os conceitos de liberdade, inovação e qualidade nos serviços oferecidos aos associados.

Desde março de 2009 a empresa conta com nova diretoria médica, o otorrinolaringologista e doutor pela Unifesp, Dr. Marcos Sarvat ocupa a cadeira para contribuir na melhoria contínua das relações entre os associados, médicos, laboratórios e hospitais de forma direta e inteligente.

Missão

Contribuir para a evolução no acesso à saúde e disponibilizar atendimento médico de qualidade a toda a população no Brasil.

Visão

Construir uma empresa baseada na promoção de relacionamentos humanos entre associados, médicos e todos os profissionais envolvidos no desenvolvimento de um atendimento médico inovador de qualidade.

Valores

O Sinasa foi criado defendendo os pilares de inovação, liberdade, inteligência, qualidade, independência e democracia. Com base neste modelo, acreditamos que:

  • Toda prestação de serviços deve ser feita de forma transparente e igualitária.
  • A liberdade de expressão deve ser preservada. Críticas, elogios e sugestões são essenciais para o crescimento profissional e humano.
  • O modelo de negócio deve ser desenvolvido do ponto de vista de quem utiliza os serviços, e não de quem oferece.
  • Associados, prestadores de serviços e colaboradores internos são parceiros e devem contribuir para o crescimento da empresa.
  • Profissionalismo, seriedade, integridade e ousadia dão credibilidade à empresa e não deixam espaço para preconceitos.